2012年2月16日至17日，中通建设股份有限公司在北京召开了2012年工作会议。公司管理层、各职能部室和分公司负责人共计35人参加了会议。中国通信建设集团有限公司党组书记、董事长王琪同志应邀出席了会议并作了重要讲话。

　　王琪董事长总结概括了中国通建2011年三个工作亮点：第一是编制了中国通建“十二五”规划，确定了战略目标；第二是梳理了公司内部三大系统性风险，完善了管理制度；第三是融合，创造了良好的工作氛围。王琪董事长提出了中通股份的发展设想，王琪董事长的讲话为中通股份未来发展提出了启发性的思路，引人深思，发人深省。

　　中通股份总经理李新瑞同志作了《聚焦三大市场完善管控体系推动公司向具有核心竞争力的规模效益企业迈进》的工作报告。报告全面总结和回顾了公司2011年主要工作，肯定了取得的成绩，指出了存在的不足，对公司面临的形势和任务进行了客观分析，明确了2012年工作思路，下达了2012年经营预算指标，并对2012年八项重点工作做了安排部署。会上，财务总监卢福平同志作了《强化财务管理防范企业风险作业务部门最佳合作伙伴》的专题报告，副总经理冯璞作了公司安全生产工作报告，市场部于世良经理详细解读了公司“十二五”规划。

　　大会对荣获2011年度优质工程的分公司以及获得优秀员工荣誉称号的19名员工进行了表彰。

　　最后，公司隗宝奇董事长作了总结发言。隗总充分肯定本次会议是团结胜利的大会；希望与会代表认真领会会议精神，并切实贯彻到实际工作中。同时隗总提出2012年公司要抓好三项建设，解决好三个关系，即抓好党风建设、抓好团队建设、抓好制度建设，解决好发展与规范管理的关系、解决好局部与全局的关系、解决好领导与职工的关系。

　　本次会议在总结2011年工作的基础上，深入分析公司面临的形势和任务，明确了公司2012年工作重点，为公司规范化运营，快速健康发展，指明了方向；同时在肯定各单位2011年成绩的基础上，又赋予了新的责任和挑战。公司管理层及各单位负责人纷纷表示：对公司未来发展充满信心，相信通过全体人员的共同努力，定能早日实现公司发展目标。