2011年12月30日，浙江广信智能建筑研究院有限公司在杭州泽和大酒店召开2011年度工作总结会议。

　　出席本次会议的有公司中上层管理人员共57人。会上，各部门经理代表各自部门做了述职报告，方良总经理对2011年各部门做的总结报告做了点评，在肯定了各项成绩的同时也指出了2011年工作的不足，并对2012年工作进行了具体布置，2012年公司组织机构进行新的调整，完善了4大事业部编制，与各事业部总经理签订2012年工作目标任务书，向全体与会干部提出了“天道酬勤、讲信修睦、志坚行苦、积健为雄”的个人工作修养要求。最后方忠良董事长代表董事会对大家在2011年的辛勤工作表示感谢，也殷切期望在2012年中要加强各部门之间的合作和服务，充分发挥“小团队的高效率，大团队的高能量”的优势。

　　这次组织机构的调整，是公司一个新的跨越。实行事业部后，将在公司总经办的领导下，充分发挥事业部制优势，使公司更上一层楼。