2012年2月8日，北京航天长峰股份有限公司（以下简称航天长峰）2012年工作会在长峰假日酒店隆重召开。二院院长宋欣、副院长全春来、院长助理兼公司董事长敖刚、院士李伯虎、院士钟山、二院领导干部巡视一组组长刘公田、原院信息化总设计师廖泰安，航天长峰总经理唐宁、临时党委书记兼院研发中心主任杨笔豪、公司其它领导、部分董监事、二院智慧城市项目两总、公司各部门及各所属单位领导和职工代表等160余人参加了会议。会议由杨笔豪书记主持。
　　会议在雄壮的国歌声中开幕。总经理唐宁首先作了题为《科技创新占市场四位一体再创业全面推进航天长峰跨越式发展》的工作报告，对2011年公司取得了优异成绩进行了总结回顾，并指出了公司所面临的形势和亟待解决的问题，明确了2012年工作的总体要求和主要目标，并对2012年的工作任务做出了部署。
　　2011年，在集团公司、二院和航天长峰董事会的正确领导下，航天长峰经营班子和临时党委带领全体员工，统一思想，共谋发展，顺利完成重组，全面完成了二院下达的经营指标和2011年的各项任务，实现了2010年重组时二院对长峰集团安保业务2011年的盈利预测承诺，公司整体凝聚力显著加强，良性互动的发展格局逐步形成，实现了“十二五”发展的完美开局。
　　唐总在报告中从市场开拓、重点工程项目建设、资产重组、“四位一体”发展模式、“十二五”规划制定、企业资源整合、知识产权和品牌建设、风险管理及内部控制、基础管理、人才队伍建设和党的建设等10个方面详细总结了2011年航天长峰取得的优异成绩。
　　在肯定成绩的同时，唐总在报告中客观分析了2012年航天长峰面临着的巨大挑战，剖析了自身发展过程中的突出问题，指出2012年是航天长峰实现业务转型和产业升级的关键年，公司要紧密围绕“以智慧城市总体规划和设计为牵引，以物联网技术及应用为基础，重点发展安保科技和医疗产业”的“十二五”发展思路，实现从大型活动安保科技项目向新一代平安城市、智慧城市建设的扩展，将企业做大做强。做好2012年各项工作，对于实现“十二五”发展目标至关重要。
　　报告明确了2012年航天长峰各项工作要紧密围绕“创新制、谋发展、调结构、强主业”的总体思路，提出了“一个确保、二个实现、三个加强、四个推进”的工作目标，即“一个确保”——确保完成年度销售收入和利润指标；“二个实现”——实现公司本级经营扭亏；实现医疗分公司当期经营性扭亏；“三个加强”——加强安保科技和智慧城市的市场拓展；加强技术研发投入，形成自有核心产品；加强收并购力度，完善公司产业结构；“四个推进”——推进队伍建设，加速科技创新；推进品牌建设，形成品牌体系；推进基础建设，提升管理水平；推进文化建设，增强企业凝聚力。
　　唐总在报告中对2012年的工作进行了全面部署，强调要重点做好10个方面的工作，即提高经济运行质量，确保完成各项经济指标；加大市场开拓力度，积极拓展新领域；加强统筹计划，确保重点工程项目建设的顺利进行；加大管理力度，实现医疗分公司当期经营性扭亏；加强技术创新，加大研发投入；充分利用上市公司平台，加强资本运作；加强品牌建设，提升品牌价值；加强风险管控，保证资产运行质量；加强基础建设，提升管理水平；加强党建及人才队伍建设，努力培养高端人才。
　　随后，副总经理、二院营销中心主任袁茵传达了二院工作会精神。
　　临时党委副书记、临时纪委书记尚珊萍宣读了2011年获得二院级以上单位各类奖励情况。
　　副总经理、二院研发中心常务副主任周翔宣读了2011年经营业绩综合考核文件。
　　人力资源总监张冶宣读了2011年公司先进集体和先进个人表彰文件。二院及航天长峰领导为获奖的先进集体和先进个人代表颁发了荣誉证书。
　　财务总监、董事会秘书刘金成宣读了公司2012年相关责任令。唐宁总经理为相关责任主体分别颁发了责任令。
　　二院领导干部巡视一组组长刘公田就开展巡视工作进行了讲话。刘公田组长在讲话中首先介绍了二院领导干部巡视组一组的分管单位，并对巡视工作的主要内容、出发点、落脚点和关键环节进行了详细介绍，对巡视组的主要职责及开展工作的主要方式展开说明。
　　最后，二院院长宋欣作重要讲话。宋院长在讲话中肯定了唐宁总经理所作的2012年工作报告，认为报告系统全面地回顾了航天长峰2011年的主要工作和取得辉煌业绩，客观地分析了2011年发展中存在的问题与不足，形象地用“1234”提出了2012年工作目标。并向获得年度“先进集体”和“先进个人”的表彰奖励的集体与个人表示祝贺，鼓励广大干部员工以更加饱满的精神和昂扬的斗志投身到2012年的改革发展中。宋院长还高度赞扬了航天长峰颁布责任令的做法，认为此举是公司将责任分解，有利于年度目标的圆满实现。
　　宋院长随后提出了五点意见和建议。他首先指出多名院领导及院士、专家参加此次航天长峰工作会，表明二院对军民融合、民用产业发展的重视，对航天长峰在2011年取得成果和辉煌业绩的肯定，对航天长峰未来发展的急迫期望和高度关心、关怀、关切、关注。他号召大家要坚定信心，认识航天长峰与空天防御事业的血脉相承，鼓励大家在自己的工作岗位上多做贡献；第二，针对前一阶段医疗分公司的清理整顿工作，他指出要清楚地认识到整顿的必要性和重要性，更要用发展的眼光来看待，不要心存疑虑、方向茫然，要统一思想，坚定信念，认清医疗产业在集团公司四大民用产业发展的重要地位，指出只有用创新的、发展的眼光解决问题，航天长峰医疗产业才会结出累累硕果；第三，在智慧城市建设方面，一方面要奠定航天长峰在这一领域的总体地位和龙头作用，另一方面要有海纳百川的胸怀，包容协同其它单位参与其中，共同建设；第四，建设具有“相对竞争力”的薪酬体系，更要将这种“相对竞争力”引入其它方面，注重各方面的相对竞争力的提升，构建和谐的企业文化，用先进的文化与精神鼓舞和凝聚人心；第五，加快信息化建设，以航天长峰信息化建设为示范标杆，用现代的企业管理模式掌握和管理企业，加快永定路“智慧社区”建设方案的设计。
　　在激昂奋进的国际歌中，航天长峰2012年工作会胜利闭幕。在上级领导和董事会的领导下，航天长峰全体干部员工将坚定必胜的信心，坚持科学发展观，统一思想，提升能力，迎接挑战。坚决贯彻集团公司、二院做出的重大决策和工作部署，团结拼搏，做强主业，开拓创新，强化管理，全面完成全年各项工作任务，为航天长峰快速稳定发展而努力奋斗！